Start · Beratung
Teams und Organisationen erfolgreich machen.
Weitreichende Veränderung passiert selten im Einzelgespräch. Sie passiert dort, wo Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit gestaltet werden. Genau da setze ich an.
Leistung
Consulting & Organisationsentwicklung
Wenn eine Organisation sich verändern soll, reicht es nicht, einzelne Führungskräfte zu schulen. Es braucht einen Rahmen, in dem das neue Verhalten überhaupt möglich ist. Ich begleite Sie dabei, diesen Rahmen zu bauen.
- Den richtigen Rahmen für eine positive Kultur gestalten
- Zielklarheit über Bereiche hinweg, etwa mit OKR
- Führung neu begreifen: jeder führt, jeder trägt Verantwortung
- Transformationen und agile Einführungen begleiten
- Strategieprozesse moderieren
- Zusammenarbeit zwischen Bereichen entstören
Leistung
Team- & Führungskräfte-Entwicklung
Entwicklung von Teams und Führungskräften braucht einen erfahrenen Begleiter, der auch unbequeme Themen aushält. Ich unterstütze Sie dabei, tatsächlich voranzukommen statt nur Workshops abzuhalten.
- Mehr Klarheit über Ziele, Rollen und Erfolgsfaktoren
- Höheres Vertrauen und Commitment im Team
- Mehr Führungskompetenz in Zeiten von New Work und Agilität
- Konflikte bearbeiten, statt sie zu verwalten
- Führungskräfte-Programme über mehrere Termine
- Workshops zu Resilienz und Achtsamkeit im Arbeitsalltag
Warum ich
Beratung mit psychologischem Fundament.
Die meisten Beratungsansätze arbeiten an Prozessen und Strukturen. Das ist notwendig, aber es erklärt nicht, warum gute Konzepte in der Umsetzung scheitern.
Ich bringe fünf Jahre eigene Führungsverantwortung mit, Erfahrung in HR und Strategie, und ein abgeschlossenes Psychologiestudium mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Dadurch sehe ich nicht nur, was auf dem Papier steht, sondern auch, was im Raum passiert.
Ich gehe tiefer an die Wurzel des Problems. Oberflächlichkeit langweilt mich.Projekt besprechen
Zusammenarbeit
Wie ein Mandat typischerweise läuft.
Erstgespräch
Wir klären die Ausgangslage, die Erwartungen und den Rahmen. Kostenfrei und unverbindlich.
Analyse
Interviews, Beobachtung, gegebenenfalls eine kurze Befragung. Ich lege offen, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist.
Vorschlag
Sie bekommen ein konkretes Vorgehen mit Zielen, Terminen und Aufwand. Kein Standardpaket.
Umsetzung
Workshops, Coachings, Begleitung der Führungsebene. Immer mit Blick darauf, dass es nach dem Mandat ohne mich weitergeht.
Review
Wir prüfen gemeinsam, was erreicht wurde und was noch offen ist.
Stimmen von Klienten
Aus einer Teamentwicklung.
„Bei uns hatten sich Konflikte im Team festgefahren. Ich habe Klarheit darüber bekommen, was tatsächlich möglich ist und wo wir ansetzen müssen."
— Personalverantwortliche, Telekommunikation